亀井さん

インタビュー動画はこちら 
https://youtu.be/2q0wptaf-Hc

 

 



大阪、近畿がメインにはなるんですけれど、遺品整理ですとか、あとは古物の買取、不用品の買取りとか回収を行っている会社を経営しております。

 


経営に関して、共同経営者とすれ違いが生じてしまい、かなり悩んだ時期がありました。
その時佐和子さんのプレゼンやサービスのことが気になり、お話する機会がありました。

 

 


そうですね。1年前になりますが、従業員がどんどん減った時期がありました。
私以外にも経営者がいるのですが、〈その経営者との方針が異なり〉〈すれ違いが多く〉なりました。
そこで非常に〈落ち込んだり〉とか、〈うまくいかない〉とか、すごく悩んでおりました。

 

なるほど!それを何か解消しようとして小牧さんに会う前に何かやってきたことはありますか?

勉強のため、自己啓発本を読んだり、youtubeで自己啓発的な動画を見たりしました。

あとはポジティブになるような言葉集とかも見ました。

そういったものを自分の中でとても大切にしたかったのです。

なるほどそれでもなんとなくあんまり変化を感じなかったと。

そうですね。

サービスなど聞いた時はどう思いましたか?

自分の精神状態が今すぐ潰れそうなほど悪かったので、受けようと決意しました。

 


1時間ほど面談していただきましたが、自分の気持ちが少し軽くなりました。
もしこれで悩みが解消されるのであれば全然安い買い物だと思い、体験ではなくて本格的に受講しようと思いました。

 

 


やはり自分は会社を経営する上で、かっこいい経営者になりたいと考えておりました。
ただそれは最終目標であり、まずは今の苦しい自分から脱却したいという気持ちが一番強かったですね。

ライフ・イノベーションのサービスでコアとか最上位の価値観など何か決めたりしましたか?
自分の中でこういう価値観が自分には大切だななど掴んだことはありますか?

 

まずは自分には色々な価値観のジャンルがあることが分かりました。
そして、私の中には、【のんびりしたい】、逆に【仲間とワイワイするのが好き】とか、
【何か常に刺激がないとダメ】という価値観があることに気付きました。
刺激をずっと求めているとハラハラドキドキしていて、
けれどそこが落ち着いたらのんびりしたいということもあり、
波が好きだということが自分の中ではっきり分かりましたね。

 



目に見えて大きな変化がありました。
まずもうこれでいいんだ、というところで開き直りですよね。
あとはその価値観に相反した行動はせずに、価値観に沿った行動をするようになりました。
結果的に自分自身がすごく楽になりましたね。

 

 


1年前は会社がどうなるんだろうという状況でしたが、メンバーが約3倍ぐらいに
増えまして、1213人の会社が、たった1年間で4050人に成長しました。

当初の悩みの原因であった、共同経営者との人間関係はどうでしょうか?

かなり良好です。元々仲は悪くなかったんです。
以前はこの社長は会社を良くするために自分はこう思ってるのに、
どうしてこういう行動をとってしまうんだろうとか、タイミング的にそれはすべきではないよねとか、言動に疑問を感じていました。
しかし社長も自分の考えのもとで行動しているのであって、
それはもちろんわかってはいましたが、お互いにすれ違いがあり、苦しかったですね。

ライフイノベーションを受けてから、社長ともうまく連携ができてきた感じでしょうか?

そうですね!かなり改善されました。
また、業績は1年間で約2倍以上にはなりました。
売り上げベースで2倍以上です。
ただ今季からはもっといけるなと感じており、去年と比べると今年は5倍にはなりそうです。

最上位に沿ったミッションとかビジョンが亀井さん中でも明確になり、それが会社全体に伝わることで、良い方向に進んでいるのでしょうか?

そうですね!自分もまだ完全ではなく、できてないとこはいっぱいあります。
ただ、とりあえず今は、自分が何をしていても楽しいなと感じております。
それが、社員さんや代表にも伝わっているんだと思います。
自分は同じ輪の中にいるから分からなかったのですが、他の業者さんが見た時に、社員さんが生き生きしてるということはよく言われます。

 

 


笑われるかもしれないですが、年商100億の会社を狙っています。
自分の価値観では、100億の売上げを達成したからといって、目標が達成されたり、お金が欲しいということではありません。
ただ山登りと一緒で、例えば富士山の頂上を目指した時に、どういう景色が待ってるのかということと似ています。
年商100億になった時にどういう景色が待っているのかという興味本位なんです。
それを達成したとき、どれだけの規模で、どれだけのスタッフさんが関わってくれていて、
どれだけまわりの人を多く巻き込んで、ここまでいけたのかを振り返ったときに、
どういう価値観なのかということに大変興味があります。
去年1年間で落ち込んだ状況から始まりましたが、状況が大きく変わりました。
設備や人員など様々なリソースに投資できたので、今年改めてスタートできる状況になりました。

すごいですね!このコロナ禍で苦しい中、土台が整い、人が辞めた状態から、
3倍に増えて業績も2倍になって。パワフルですよね!

 

 


そうですね。目標があるのにまだ達成できていない社長さんとか。
やる気が漲っているけど、から回りしてる方とか。主に経営者さんですよね。
経営者は悩みが多いと思うんです。例えば、従業員の問題、資金繰り、業績など、色々と悩みがあると思うので、そういう方にオススメします。

なるほど、その悩みが整理されたり、的確に向き合えることで、解決策が見えてきたりしますよね!

 


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ありがとうございました!

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